Diensten
In de afgelopen twaalf jaar heeft Amo zijn ervaring opgebouwd als Business Consultant en Projectleider. In deze rollen is hij betrokken geweest bij implementaties van onder meer Staffware/Tibco, Navision/MS Dynamics, verschillende CRM-applicaties en Kodision. Als adviseur en team- of projectleider heeft hij ervaring opgedaan in projecten met IBM/FileNet, Ascent Capture/Kofax en Oracle Workflow.
Deze brede ervaring maakt hem als geen ander geschikt voor een rol als Business Consultant of Projectleider in projecten van verschillende omvang en doelstelling, en die bij voorkeur een (stevige) ICT- component omvatten.
Amo kan daarbij voor u de volgende diensten aanbieden:
- Het uitvoeren van een vooronderzoek, van een 'quick-scan' tot en met een uitgebreid adviestraject.
- Het formuleren van een creatieve oplossing en het ontwerpen van een projectplan daarvoor.
- Het schrijven van een doelgericht SMART uitvoeringsplan.
- Het implementeren van het plan in de organisatie.
- Het projectmanagement over de uitvoering van het plan.
Business Consultant
Door zijn jarenlange ervaring weet hij in de rol van Business Consultant snel 'feeling' te krijgen bij een klantsituatie, en door een gedegen analyse en financiële onderbouwing bepaalt hij de technologische oplossingen voor de business-uitdagingen waarmee u als klant wordt geconfronteerd.
Amo adviseert en begeleidt klanten bij ICT-vraagstukken en geeft klanten tevens een visie op de (technologische)ontwikkelingen binnen het vakgebied. Anderzijds kan hij goed omgaan met een vastgesteld business target. Daartoe werkt hij als een gedreven teamspeler intensief samen met de overige leden van de (ICT-)afdeling of projectgroep.
In deze rol bezit Amo veel ervaring in het schrijven van adviesdocumenten, haalbaarheidsstudies, projectplannen, implementatievoorstellen, organisatievoorstellen voor Functioneel Beheer (volgens BiSL, gecertificeerd) en functionele- en/of technische ontwerpen voor te bouwen informatiesystemen.
Projectleiding
Een project is een complexe organisatievorm, is eenmalig, multidisciplinair, tijdelijk en heeft een kwantitatief en kwalitatief resultaat en is gebonden aan een budget. Om een project in goede banen te leiden worden er veel eisen gesteld aan de projectleider, zowel in kennis als in vaardigheden. Amo is ook in staat vooraf een gedegen plan van aanpak voor het project maken die hij ook kan verdedigen naar u als opdrachtgever, de eventuele externe partijen en het eigen projectteam. Door de inzet van Amo wordt dit proces goed gestroomlijnd en tot een goed eindresultaat gebracht. Daar waar dit een werkelijke toegevoegde waarde levert voor het project maakt hij gebruik van de Prince II projectmethodiek (gecertificeerd).
Vragen?
Heeft u vragen? Klik dan hier.
